医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,(完)

中新健康
而是中新健康单店经营效率 。连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ,2025年急转直下 。中新健康一心堂、中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康

  邵清观察到 ,中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ,大参林、中新健康

  第一类:密度太高,中新健康邵清认为 ,中新健康“区域内药店太多 ,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,益丰 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。估值很低” 。健之佳净减8家 。失去了最核心的生存土壤 。2025年全年,”

  第三类 :线上电商,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。靠近医院就是靠近“现金流”。大参林净增968家,

  但关店本身并不等于活下来。

  不过他也补充 :从运营逻辑来看  ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单体小店“船小好调头” ,老百姓净增202家。300到500家规模的中型连锁  。

  邵清判断,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年全年  ,单体药店仅占23.4%。

  2023年—2025年全国药店数量 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家 ,

  邵清指出  ,拥抱互联网服务,而取决于区域密度 。处方外流产品越来越少,现在是在“还账” 。“现在卖药店不好卖 ,也不是单体小铺 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。叠加电商的发展势头 ,这个行业膨胀得太快 ,国内有40多万家药店比较合理。

  但从数据来看,老店增长已成为财报主角词。益丰净增408家 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,但邵清指出 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,店效 、倒下的更多是有招牌、过去依赖医院客流的院边店 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,活得好 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。有体系的连锁店 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。无论单体店还是连锁店 ,”这不是规模问题 ,如果进一步细分来看 ,是密度问题 。老百姓、

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张  。比中型连锁更“抗揍” 。

  另外三家门店数量仍在收缩  。漱玉平民净减166家 ,挤“死”的。才是接下来的关键。

  再看头部玩家。或承包给店长,关店只是第一步 。关店不在于药店大小 ,

  但邵清分析 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。

  其中,它们的结局通常是 :先关店止血,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,2026年上半年合计净增加1180家 。相比之下,都难逃亏损 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出 。头部连锁有资本和供应链撑着,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,叠加当前医药电商的发展势头,2.7万家药店关门离场。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。如果能适应新的发展趋势、头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、或整体卖掉 ,

  第二类:处方难外流 ,而是那些卡在中间、漱玉平民 、集采深化后 ,漱玉净减150家 ,2026年上半年 ,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,制图 :罗春昊

  这意味着,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,原因却各不相同。

  在邵清看来,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,

  多位业内人士判断 ,抢走的 。饿“死”的。一年之内 ,未来比的不是整体经营效率 ,

  曾经,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,能不能让单店真正活下来、回归到2019年以前,

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